在[三]工作会议“激励源动力”的精神

在[三]工作会议“激励源动力”的精神

发布日期:2015年1月13日 作者:李智勇  资源:山东能源集团网站
[字体大小:中,小]

能源集团关于拟议的2015年工作会议上,“去刺激源,深化企业内部改革。“这凸显,以适应新的经济正常发展的主动权,依靠的基本改革思路,激发动力和活力的发展。


改革是解决发展问题的根本途径,是激发市场的活力,创新的关键驱动形式,是摆在我们一个十分紧迫的任务面前。改革,以彻底了解情况,掌握企业情况,摸清较低水平,既要勇敢,更稳健的步伐。


顶级改革应注重抓早罚款。要遵循更高的水平,与实际业务,不断完善顶层设计,以确保改革不触及红线,不偏方向。为了提高灵敏度的政策,及时关注,认真研究各项改革举措的上司,标识与能源集团,积极对接,最大限度把握政策机遇的交汇点,解决企业发展中的实际问题。根据差异的敏感性,概括地粗,细制订改革方案相应的规则,既要确保依法合规,必须由基层空间的倡议发挥。


及时跟进改革。启动以提高产业集中度和集约化经营水平,稳步推进整合重组保健,物流,贸易,制造业和服务业,促进了细分类各领域的改革,推动上市融资的优势产业创造了条件。要建立和完善各级法人治理结构,加强董事会,监事会建设的板,探索外派财务总监制度的实施,加强变化的控制周期。要继续加强总部办公室,畅通渠道建设,人才结构,优化,以更好地指导和服务于改革大局。


要建立改革到位势头。坚持舆论第一,开展丰富多彩的宣传教育活动,职工群众化解误会不想改变,害怕改变,改革,营造良好氛围。不要设置的改革领导干部为例,进退在这个问题上的得失,有玩,有风格,我做的改革从“一刀切”,要我活。要尊重基层首创,只要有法律依据的各种改革举措,以优惠的价格,我们必须支持和鼓励勇于突破,大胆尝试。各级领导干部要加强对戏剧的意识,提高艺术作品,提高判断的棘手问题的认知能力,有必要保持耐力的瓦解,也有决定性的晋级关键节点的难解之结。


改革是像划船上游。今天不这样做,明天再做,可能会有更高的成本,甚至亏损状态。推迟改革会放过难得的机会。只有在这个困难的,更无畏。越是非常时期,越需要拿出极大的勇气打,打。深化企业改革是一个持续不断的战斗,弓没有回头箭,必须拿出勇气来啃硬骨头,敢于解决与险滩,打破壁垒,勇往直前。只有能源集团深化各部署的内部改革,落实到位,以每个点走到一起,在逆势突破,转型磅礴动力的发展,创造卓越的现代化,国际化能源公司将是一个循序渐进的蓝图变为现实。

上一篇:能源和IEA洁净煤中心签署合作备忘录
下一页:李为民迎接新客人钢铁集团

[关闭窗口]